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對話董明珠

(資料圖片)

董明珠，作為中國明星制造業(yè)企業(yè)、上市公司

格力電器的掌門

經(jīng)歷傳奇，時常語出驚人，總是成為話題焦點。

我們以格力20年觀察者的身份

再次走進格力 對話董明珠

女強人怕不怕失??？

沒有一個人是神仙，今天講這件事，明天就做成了。

董明珠：不是怕不怕失敗，其實你在開拓的過程中，肯定有起起落落，沒有一個人是神仙，今天講這件事，明天我就做成了。技術(shù)需要沉淀，它是一個從誕生到成長的過程，這就需要有時間來實現(xiàn)、來解決。

格力手機團隊解散，是真的嗎？

不會放棄格力手機，一定要做下去。

董明珠：前段時間別人說格力的手機是解散了，但我覺得很好笑，不知道哪里來的聲音。我現(xiàn)在用的手機就是我格力的，而且我不僅是自己用，現(xiàn)在很多消費者用完我們的手機，確實給了我們很正確的評價。不是我說好，是消費者用了以后也覺得格力的手機好！我對手機的理解是不僅是一個通電話，也不僅僅是一個拍照，對我們制造業(yè)來講，自己有了這個手機設(shè)計，我們可以更貼近消費者，它是一個過程，所以手機是我堅持不會放棄，是一定要做下去的。

多元發(fā)展不及預(yù)期？

4月底，格力電器公布2022年年報，數(shù)據(jù)顯示，2022年格力電器實現(xiàn)營業(yè)總收入1901.51億元，同比增長0.26%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤245.07億元，同比增長6.26%。空調(diào)依舊是格力最大的營收項，占比超過了全年營收的71%。年報公布之后，格力電器的股價三年來首次逼近跌停，外界普遍認為直接原因是分紅不及預(yù)期，多元增長乏力。

多元化不是以賺錢為目的盲目多元化，而要基于社會需求

1

追求可持續(xù)發(fā)展

董明珠：我覺得挺好，大家可能追求市值多少倍，我們現(xiàn)在才8倍，一般企業(yè)說要做到15倍20倍，可能那個是比較好的一個表現(xiàn)。但是我更在乎的是企業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展。

2

以人為本 多元創(chuàng)新

董明珠：目前來講，我覺得我們這個空間已經(jīng)有足夠的空間去發(fā)展，你多元化也不是盲目的，因為賺錢去多元化，是因為這個社會需要讓我去多元化，大家講空調(diào)到了天花板了，但到今天為止依然事實告訴大家沒有天花板，唯一的天花板就是你的企業(yè)不創(chuàng)新，你沒有領(lǐng)先的技術(shù)，沒有給品質(zhì)生活帶來改變。所以你的技術(shù)是去給別人帶來了全新的認知，大家認同你才會買，為你的產(chǎn)品買單是因為給他帶來健康。

技術(shù)和產(chǎn)品拓展的依據(jù)是什么？

盈利不是目的，而是結(jié)果

董明珠20多年來堅持不變的

其中一項理念就是對技術(shù)創(chuàng)新的重視。

目前，格力電器的專利項目已經(jīng)有11萬項

除了家電領(lǐng)域，也在工業(yè)制造領(lǐng)域進行技術(shù)和產(chǎn)品拓展，包括高端裝備、精密模具、冷凍冷藏設(shè)備、電機、壓縮機、電容、半導(dǎo)體器件……

不追求市值的飆升，不被短期利綁架。董明珠說，盈利不是目的，而是結(jié)果。

董明珠：一個是市場需要，我們應(yīng)該去做拓展；第二個是，我們自己技術(shù)支撐可以去做拓展；第三，考慮企業(yè)發(fā)展需要的同時，還要想到國家需要。比如說我現(xiàn)在要買一個數(shù)控機床，（精密度）要一根頭發(fā)絲的1/10，（國內(nèi)企業(yè)）給你提供的達不到這個技術(shù)，所以對于我們來說，我們就知道國家需要這個，所以我們同樣也要投入進去。

重新理解中國制造

制造業(yè)不只是把東西賣出去。大灣區(qū)企業(yè)要用行動為中國制造正名

董明珠：很多人實際上不了解中國制造，確實在過去15年前20年前，我們中國制造理解的不深透，大家覺得把東西賣出去就是制造業(yè)，其實不是的，所以很長一段時間中國制造名聲不是太好。我們在大灣區(qū)的企業(yè)我們也要擔起責任，用我們的實際行動來讓別人重新認知中國制造，也是非常有意義的。

制作人：龔赟

編 導(dǎo)：王敏 胡可欣

編 輯：趙雨桐（實習(xí)生）

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