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近期，國內(nèi)疫情呈現(xiàn)多點散發(fā)、局部暴發(fā)的態(tài)勢，疫情防控形勢十分嚴峻。疫情就是命令，防控就是責任，射陽農(nóng)商銀行深入貫徹落實各級黨委政府和省聯(lián)社“外防輸入、內(nèi)防擴散”的總體要求，以高度的責任感嚴防死守，以高效的執(zhí)行力筑牢防線，為廣大客戶和全體員工筑起了“安全屏障”。

明確三員協(xié)同，防控責任“落到位”。該行迅速成立疫情防控領導小組，由董事長任組長，行長任副組長，其他班子成員為小組成員，實行一把手負責制。設立領導小組日常辦公室、行長辦公室、安全保障部、人力資源部等多部門配合聯(lián)動、嚴密防控。支行層面設置疫情防控專員、防疫指導員、消毒專員“三大員”，分別由支行行長、運營主管、大堂經(jīng)理等人擔任，責任包干，各司其職。高頻次開展防疫督查，對于防控不力的支行，上追兩級進行問責。

實施應急采購，防疫物資“配到位”。該行按照兩個月的用量，為各支行配備配齊了口罩、防護服、消毒液等防疫物資，金額高達十余萬元。每周統(tǒng)計各支行各類物資用量及結存情況，對口罩、消毒液等使用較快的物資設立預警值和臨界值，切實保障各類物資不間斷供應到位。要求各支行主動對接所在鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生院或其他醫(yī)療力量，協(xié)同落實疫情防控、物資配備、核酸檢測等工作，盡可能征得對口醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)護力量的支持，做好突發(fā)事件應急準備。

細化管理舉措，防疫動作“做到位”。扎實做好營業(yè)場所消毒，要求各營業(yè)網(wǎng)點廳堂保持通風，每日使用專用消毒噴霧器對營業(yè)場所及取號機、柜臺柜面、密碼器等公用物品設施清潔消毒不少于3次。該行還設置留觀室，對相關人員采取臨時性隔離措施。按照地方政府要求做好客戶引導，進入廳堂必須履行測量體溫、查驗場所碼、佩戴口罩、登記信息等“規(guī)定動作”。按照網(wǎng)點實際開立柜臺數(shù)量1∶2的標準，嚴格控制廳堂客戶總數(shù)。為廳堂內(nèi)外等候客戶提供臨時座椅，前后間隔不小于1米。做好員工關愛管理，要求全體員工每日早晨上班、中午下班、晚上下班三個時段必須測量體溫并做好記錄。號召全員盡快接種全程疫苗，與客戶直接接觸的人員，如未完成三次接種不得上崗。鼓勵員工吃住在單位，非必要不離開工作地所在縣區(qū)，特殊情況外出必須履行報備流程。

積極紓困解難，職責使命“擔到位”。延續(xù)執(zhí)行利率優(yōu)惠、快速申貸、無還本轉續(xù)貸等信貸支持政策，主動對接，靠前服務，幫助中小企業(yè)輸血紓困。加大醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)的支持力度，扶持轄內(nèi)口罩生產(chǎn)企業(yè)江蘇申杰活性炭纖維應用科技有限公司擴大再生產(chǎn)，在存量貸款300萬元基礎上，臨時增信250萬元，有效保證了口罩產(chǎn)量和供應速度。安排4名員工參與全民核酸演練志愿服務，受到好評。倡導客戶通過手機銀行、微信銀行等線上渠道辦理存、貸款以及水、電、燃氣等生活繳費業(yè)務，減少非必要接觸，基本實現(xiàn)了“人員更分散，數(shù)據(jù)更集中，防控更有效”。

標簽： 農(nóng)商銀行 規(guī)定動作 佩戴口罩 登記信息