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自疫情發(fā)生以來(lái)，東?？h稅務(wù)局黨委強(qiáng)化全局“一盤(pán)棋”思想，在確保稅收工作不斷不亂的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭親臨一線，全體黨員挺身而出，積極投身疫情防控第一線，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚(yáng)。

建立“三本臺(tái)賬”。積極響應(yīng)、認(rèn)真落實(shí)市局及縣委縣政府關(guān)于疫情防控工作部署，扎實(shí)做好系統(tǒng)干部職工人員健康管理工作，建立“三本臺(tái)賬”(離連人員臺(tái)賬、中高風(fēng)險(xiǎn)旅居臺(tái)賬、人員健康管理臺(tái)賬)管理辦法，并根據(jù)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情應(yīng)急指揮部公告進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新調(diào)整，確保疫情防控各項(xiàng)工作有條不紊、扎實(shí)推進(jìn)。

建強(qiáng)“三支隊(duì)伍”。按照疫情隱患程度，組建了三支隊(duì)伍，統(tǒng)籌全系統(tǒng)內(nèi)外部的疫情防控工作。“黨員突擊隊(duì)”：在綜合考慮崗位、專業(yè)背景、家庭情況、身體情況等因素基礎(chǔ)上，組建了135名成員組成的“黨員突擊隊(duì)”，參與社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控;“綜合服務(wù)隊(duì)”：明確了領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任，細(xì)化六個(gè)職能組工作職責(zé)(機(jī)關(guān)場(chǎng)所管理組、聯(lián)防聯(lián)控組、人事保障組、納稅服務(wù)組、督導(dǎo)檢查組、分局保障組)，統(tǒng)籌系統(tǒng)內(nèi)的疫情防控工作;“應(yīng)急防控隊(duì)”：預(yù)想“個(gè)別人感染、全部隔離”的極端情況，按照“五有”措施崗位要素齊全原則，在現(xiàn)在健康人員中預(yù)留了12人的工作團(tuán)隊(duì)，作為應(yīng)急防控隊(duì)，以應(yīng)不時(shí)之需。

建全“三項(xiàng)機(jī)制”。建立疫情防控聯(lián)系群，對(duì)局內(nèi)各單位、各分局實(shí)行網(wǎng)格化管理，建立“日督促、周報(bào)送、月通報(bào)”溝通機(jī)制;系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行“1+10”聯(lián)系制，指導(dǎo)各分局落實(shí)屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)并帶頭執(zhí)行所在地黨委政府各項(xiàng)防控舉措，定期開(kāi)展對(duì)辦公場(chǎng)所、辦稅服務(wù)場(chǎng)所、聯(lián)控小區(qū)及個(gè)人防護(hù)等關(guān)鍵點(diǎn)分析研判，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定針對(duì)性的防控措施;系統(tǒng)外實(shí)行“1+1”聯(lián)系制，安排1名正式稅務(wù)干部負(fù)責(zé)與縣疫情防控指揮部以及衛(wèi)健委溝通聯(lián)系，建立信息互通聯(lián)動(dòng)機(jī)制。(湯鄭軍 王立國(guó))

標(biāo)簽： 聯(lián)動(dòng)機(jī)制 管理責(zé)任 辦稅服務(wù)場(chǎng)所 防控措施