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節(jié)目錄制前，寇愛哲在調(diào)試設(shè)備。受訪者供圖

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春天到了，新冠肺炎疫情之下，一些居家人士的賞春體驗，是以聲音為路徑的。“槭葉鐵線蓮與房山紫堇、獨根草并稱‘北京早春絕壁三花’。”播客《日談公園》創(chuàng)始人李志明就在近期節(jié)目里與嘉賓聊起了“春日賞花攻略”。在評論區(qū)，不少聽眾分享了各自賞花的趣事，以及那些因疫情而錯過的春景。

播客（podcast）一詞誕生于2004年，由ipod和broadcast兩個詞語組合而成，指通過互聯(lián)網(wǎng)傳播由個人或機構(gòu)制作的音頻節(jié)目。

自2013年參與創(chuàng)辦播客節(jié)目《大內(nèi)密談》，到2016年另起爐灶創(chuàng)建《日談公園》，李志明親歷了國內(nèi)播客行業(yè)近10年的發(fā)展過程，“2004年前后，國內(nèi)已有《反波》《糖蒜廣播》等播客節(jié)目出現(xiàn)，但《大內(nèi)密談》創(chuàng)建時，國內(nèi)能叫得出名字來的播客節(jié)目還不超過20檔，很長一段時間里，播客一直處于非常平淡的狀態(tài)”。

直到2020年，國內(nèi)播客行業(yè)才迎來高速發(fā)展期。艾瑞咨詢《2021年中國網(wǎng)絡(luò)音頻產(chǎn)業(yè)研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2020年國內(nèi)新增中文播客數(shù)量7869個，同比增長412%，2021年前11月新增中文播客數(shù)量達(dá)到5068個。

某種意義上說，播客之所以能在2020年以來受到更多關(guān)注，與人們試圖以此消除疫情期間因社交距離被拉大而滋生的孤獨感不無關(guān)系。聽播客，成為對抗孤獨的一種選擇。

對抗孤獨：情感與趣緣

能提供朋友般的氛圍，是90后女生張燃最初喜歡上播客的原因，“2020年年初一個人居家辦公那段日子，房間里實在是太靜了，覺得壓抑，后來同事推薦了一檔播客節(jié)目，主播和嘉賓在節(jié)目里你一言我一語，聊的就是疫情期間的各種生活細(xì)節(jié)，很有代入感，減輕了我的焦慮，由此慢慢入了播客的‘坑’”。

兩年來，張燃在喜馬拉雅、網(wǎng)易云音樂、小宇宙、汽水兒等音頻平臺上陸續(xù)訂閱了40余檔播客節(jié)目，僅在小宇宙一家平臺的播客累計收聽時長便達(dá)到374小時51分鐘。

不過，張燃自認(rèn)還算不上是播客“重度愛好者”。

根據(jù)小宇宙2021年11月初公布的一組數(shù)據(jù)，平臺內(nèi)共有1萬名以上用戶累計收聽播客時長超過500小時，5萬名以上用戶對單個節(jié)目的收聽時長超過50小時，300檔以上播客節(jié)目被收聽的總時長超過1萬小時。

2021年4月，由連續(xù)創(chuàng)業(yè)者王磊獨立創(chuàng)建的音頻社區(qū)“汽水兒”上線，“據(jù)我們觀察，18至35歲的年輕人是播客節(jié)目的主要受眾”。

在王磊看來，播客用戶之所以黏性高，與聲音介質(zhì)“無孔不入”的場景適應(yīng)性和伴隨性有很大關(guān)系，“聽播客這個行為可以出現(xiàn)在開車、健身、做家務(wù)甚至是遛狗的場景中。從汽水兒后臺可以看到，早、晚通勤時段和深夜時分，是播客節(jié)目的3個收聽高峰”。

以情感人，展現(xiàn)出情緒的幽微之處，是播客節(jié)目在陪伴性之外的另一個特點。

“我們注意到有兩類播客節(jié)目比較受年輕人歡迎，一類是能提供平等、共情和獲得感的節(jié)目，另一類則帶有治愈、療愈性特點，兩類節(jié)目的情感元素都很豐富?！蓖趵谡f。

播客節(jié)目《故事FM》創(chuàng)始人寇愛哲認(rèn)為，播客之所以能夠打動人心，也與聲音在表達(dá)情感上的優(yōu)勢有關(guān)，“人是很難在聲音里隱藏情緒的，因此節(jié)目里講述者的語氣、口音、聲調(diào)高低都是重要信息，在剪輯時就要很小心，比如講述者在說話前遲疑了一秒，剪輯時保留這一秒停頓，更能讓聽眾接近他在這個時刻的真實情感”。

在張燃看來，趣味性也是播客節(jié)目的必備特點，“有些‘觸及靈魂’的對話，更適合獨處時聽，也能引發(fā)一些自己的思索，但像在地鐵車廂這類環(huán)境嘈雜的地方，我更希望聽到一些輕松愉快的話題，我訂閱的很多播客節(jié)目都是文化方面的，主播觀點鮮明，請的嘉賓也有趣，聽起來就很過癮”。

散落在播客節(jié)目中的各類興趣話題，宛如一條條線索，為聽眾搭建起了通往各個“趣緣部落”的橋梁。

播客制作：只是看起來輕松

2016年夏天，自中學(xué)起便著迷于收集故事的寇愛哲，決定利用在電視臺工作的間歇做一檔敘事類播客節(jié)目，這檔名為《愛哲電臺》的節(jié)目做到第七期后，他接受了孵化機構(gòu)發(fā)來的進(jìn)駐邀請，《愛哲電臺》更名為《故事FM》，節(jié)目意在用一個個故事去“記錄普通人與時代交匯的痕跡”。

同樣是2016年，李志明離開《大內(nèi)密談》，與搭檔馮廣健著手創(chuàng)辦新節(jié)目《日談公園》，在節(jié)目初創(chuàng)階段，兩人的住處、不同城市的酒店客房甚至是朋友公司的會議室，都曾短暫充當(dāng)過錄音室。

由于播客節(jié)目制作成本相對低廉，主播大多從兼職做起，“流動錄音室”的現(xiàn)象十分普遍，不少年輕人甚至?xí)⒉タ椭鞑プ鳛殪`活就業(yè)的一個選項。不過，上手容易，不代表制作播客是件輕松事。曾有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，九成播客會在第七個月關(guān)停，當(dāng)話題談盡、嘉賓難尋而商業(yè)前景依然無望時，絕大多數(shù)主播會選擇退出。

據(jù)王磊觀察，新生播客要更新過3期節(jié)目才算穩(wěn)定，能持續(xù)更新半年，才稱得上小成。

進(jìn)駐孵化機構(gòu)后，《故事FM》有了固定的錄音室，節(jié)目制作流程也逐步確定下來。

“孵化期間，團隊最多達(dá)到8人，制作人和聲音設(shè)計師要在3周時間里制作出一期節(jié)目。節(jié)目完成后會先在內(nèi)部試聽會上播放。由講述者口述的故事，是整個節(jié)目的核心，如果沒有和講述人做好交流，讓故事本身不夠抓人，整期節(jié)目有可能廢掉?！笨軔壅苷f。

在李志明看來，訪談類播客節(jié)目，也并非用一句“聊天”便能概括。

“就拿《日談公園》來說，我們希望節(jié)目做得像聊天，從確定嘉賓、前采、熱場、錄制節(jié)目到兩次剪輯，看似輕松的節(jié)目背后是有著很多企劃和設(shè)計的，所有的準(zhǔn)備工作，都為了一個目的：讓嘉賓放下防備、袒露真實，在這個過程里，也會有不確定性出現(xiàn)。”李志明說。

李志明曾在多個場合提到《南鑼鼓巷消亡史》這期“未完成”的播客節(jié)目。2019年2月，他邀請兩位相識十幾年的朋友在秦皇島回顧她們在北京南鑼鼓巷度過的時光，以及各自對人生道路的選擇。

“4小時的錄制一直很順暢，但最后收尾時，一位老友說完‘我所有的叛逆都給了南鑼鼓巷’，突然哭起來，又說‘也許當(dāng)年我選錯了’，這時，電話鈴聲突兀地響起，是充當(dāng)錄音室的酒店房間到時間了，節(jié)目戛然而止。當(dāng)時我覺得節(jié)目是失敗了，隔了7個月，我又重聽了一遍錄音，意識到最后幾分鐘的情感宣泄是訪談過程里各種情緒不斷累積的結(jié)果，非常真實，剪輯時就保留了這部分內(nèi)容，并做了一點偏電影化風(fēng)格的處理。節(jié)目上線后，幾百條評論都提到了結(jié)尾?！崩钪久髡f。

播客商業(yè)化：從小眾突圍

2018年下半年，《日談公園》正式獲得第一筆融資，這也讓它成為業(yè)內(nèi)第一家接受機構(gòu)投資的播客節(jié)目。

在商業(yè)化探索上，《日談公園》嘗試了內(nèi)容付費、廣告、電商服務(wù)等多種路徑?！皬V告是主要收入，除了在節(jié)目里穿插口播、貼片等廣告之外，我們也會提供整期定制、品牌播客這些泛廣告內(nèi)容服務(wù)?！崩钪久髡f。

在這個過程中，李志明能明顯感覺到，播客的市場環(huán)境在發(fā)生變化。

“2017年左右，我們還在苦惱每次接觸新客戶，都要先講一下什么是播客，然后再介紹我們的節(jié)目，兩年之后，這樣的問題基本不會出現(xiàn)了，廣告客戶和平臺方就是沖著播客來的，當(dāng)然，業(yè)內(nèi)競爭也變得激烈?！崩钪久髡f。

近兩三年來，除了個人創(chuàng)作的新生播客節(jié)目，不少內(nèi)容機構(gòu)和媒體旗下也推出了播客節(jié)目，如新京報書評周刊的《反向流行》、中信出版·大方的《跳島FM》等。

值得留意的是，音頻平臺在鼓勵播客創(chuàng)作上做出了一些嘗試，如小宇宙、QQ音樂等平臺引入多檔獨家付費播客節(jié)目；汽水兒為創(chuàng)作者提供一對一服務(wù)、在廣告收入上選擇更傾向于創(chuàng)作者的0分成方式等。

部分播客從業(yè)者也在試水播客經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，如《日談公園》發(fā)起播客聯(lián)盟“日光派對”，陸續(xù)孵化了《日知錄》《天地?zé)o用》等播客節(jié)目；播客公司Justpod旗下也有數(shù)家播客節(jié)目，如《杯弓舌癮》《不合時宜》等。

“這就和運營唱片公司是一個思路，對于單純簽約的節(jié)目，我們只負(fù)責(zé)幫忙對接商業(yè)活動，內(nèi)容創(chuàng)作還是他們自己完成，那些經(jīng)過我們孵化而成的播客，在內(nèi)容和商業(yè)上合作的范圍要更廣一點。可以說大家都在利用各自積累的經(jīng)驗和資源，去探索播客在商業(yè)上的各種可能性?！崩钪久髡f。

2021年，《故事FM》節(jié)目拿到融資，寇愛哲選擇搬出孵化機構(gòu)成立公司，團隊也逐步擴充到19人。

“獨立出來后，第一年收支還沒有打平，目前主要支出是人力成本，九成收入是廣告費?！笨軔壅苷f。在他看來，故事是《故事FM》的根基所在，收入模式多元化也要著眼于故事本身。

“根據(jù)我們統(tǒng)計，最近播出的故事里聽眾投稿大概占了一半，那么除了節(jié)目本身，這個故事庫是不是還有其他發(fā)掘空間？從這個問題出發(fā)，我們開始嘗試全權(quán)代理講述人的版權(quán)業(yè)務(wù)，目前在影視劇和游戲內(nèi)容產(chǎn)品方面已經(jīng)有所進(jìn)展?！笨軔壅苷f。

王磊注意到，一些音頻平臺開始放緩在播客方面的布局，“像播客群島、隨音這些App，近來都停止了運營，這說明播客的市場增速可能沒有很多人想象中那么快，入局者還是要有耐心”。

中青報·中青網(wǎng)見習(xí)記者 李璇 來源：中國青年報

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