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張玉良的第十次連任
發(fā)布日期: 2022-02-23 20:01:26 來源: 人民日報(bào)客戶端

66歲的張玉良決定繼續(xù)執(zhí)掌綠地。

2月16日,綠地控股(600606.SH)召開2022年第一次臨時(shí)股東大會(huì)及第十屆董事會(huì)第一次會(huì)議,選出了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子。

從25歲當(dāng)上村支書,到30歲出頭下海從商;從做城市綠化開始創(chuàng)立“綠地”,到順勢進(jìn)入房地產(chǎn)成為開發(fā)商;從頭算來,這已經(jīng)是張玉良第10次連任,如今的綠地也已三十而立。

從以房地產(chǎn)開發(fā)商身份登陸A股,再到主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型成大基建,如今的綠地已經(jīng)連續(xù)10年入圍《財(cái)富》全球企業(yè)500強(qiáng),排名第142位。

于綠地,張玉良已經(jīng)成為形象和精神代言人,或者說綠地本身就是張玉良。

張玉良的第十屆綠地

按照2月16日的綠地公告,不出意外,董事會(huì)任期三年,待綠地第十屆董事會(huì)任期結(jié)束,張玉良也將進(jìn)入古稀之年了。

成立于1992年的綠地,初衷是為了用市場化方法服務(wù)于上海城市綠化建設(shè)。就是這樣一家區(qū)域型地方性企業(yè),在張玉良的帶領(lǐng)下走出了上海,甚至出海去了大洋彼岸。

中國房地產(chǎn)發(fā)展最順利的時(shí)候,各家都在享受黃金時(shí)代,綠地也花了5年在全國站穩(wěn)腳跟。

與王石的文化圈商界公知,以及郭廣昌精明的浙商風(fēng)格不同,張玉良身上有著上海人的端莊和謹(jǐn)慎。

和同期的王石、馮侖、潘石屹、易小迪等人不同,張玉良是為數(shù)不多的依舊活躍在一線的92派代表。

張玉良也不像一些民營企業(yè)家那般高調(diào),因?yàn)閲Y背景,張玉良即便掌管著千億資產(chǎn),在生活上依舊低調(diào)簡樸。

可就是這樣的張玉良,成功地在政府和市場間找到了平衡。

從綠地的發(fā)展就能看出端倪,綠地最喜歡的往往是城市超高層地標(biāo)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等與城市對外形象有關(guān)的項(xiàng)目。近年來,綠地又把重心放在了特色小鎮(zhèn)、空港高鐵物流、軌道上蓋和沿線物業(yè)開發(fā)等方面,其大方向上的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,一直顯現(xiàn)出與政策戰(zhàn)略的高度契合。

正如張玉良所說的那樣,“我們是最懂政府的開發(fā)商,現(xiàn)在的綠地是你們學(xué)不來的?!?/p>

新身份的認(rèn)同

2005年,綠地遇到史上第一次危機(jī)。

2004-2005年,樓市調(diào)控開始加碼,并觸發(fā)“國八條”。瘋狂擴(kuò)張的綠地,經(jīng)歷了“缺血”的焦頭爛額。

彼時(shí),靠著降價(jià)、促銷、借款、融資等各種方法,綠地勉強(qiáng)度過了危機(jī)。

也是從那時(shí)起,綠地有了“轉(zhuǎn)行”的想法,張玉良開始構(gòu)思能讓綠地“突破受限”的出路,能源、金融就這樣進(jìn)入了他的視野。

在對組織架構(gòu)進(jìn)行了一次全方位改革后,綠地組建了房地產(chǎn)之外的“四大集團(tuán)”,即綠地能源集團(tuán)、綠地建設(shè)集團(tuán)、綠地商業(yè)集團(tuán)、綠地汽車服務(wù)集團(tuán)。

2015年,綠地確立大基建戰(zhàn)略,隨后開始大舉收并購省級(jí)建工。通過混改,綠地陸續(xù)將貴州建工、江蘇建工、西安建工、天津建工、廣西建工等納入麾下。

2018年,綠地大基建正式成立,注冊資本達(dá)到200億元,并且和綠地很多產(chǎn)業(yè)公司不同,它們獨(dú)立辦公。

如今的綠地,所屬行業(yè)類別已經(jīng)由“房地產(chǎn)業(yè)”變更為“土木工程建筑業(yè)”。

“既然是建筑行業(yè),勢必少了些監(jiān)管政策的約束,畢竟估值標(biāo)準(zhǔn)都不一樣了。”有業(yè)內(nèi)人士告訴記者。

2021年,綠地大基建增長較為顯著,前三季度完成營業(yè)收入2114億元,同比增長44%;新簽合同5457億元,同比增長37%,其中新簽10億元以上重大項(xiàng)目65個(gè)。

張玉良甚至計(jì)劃“2025年基建營收8000億元”,也就是說未來5年的復(fù)合增長率要達(dá)到28%。

綠地慢慢找到了“大基建”這個(gè)新身份的認(rèn)同感。

如今,綠地也憑借大基建,首次入圍全球承包商250強(qiáng),位列第九。

“我要更加努力”

2021年業(yè)績快報(bào)顯示,綠地全年實(shí)現(xiàn)總營收5349億元,同比增長17.29%;歸母凈利潤76億元,同比下降49%,首次出現(xiàn)2015年上市以來的“增收不增利”現(xiàn)象。

綠地這兩年一直馬不停蹄地奔波于“搞錢”、“降檔”這兩件事上,2021年以來已多次出售資產(chǎn)。在融資端收緊的情況下,房企頭等大事已然是提高回款率、保持現(xiàn)金流充盈,再疊加集中供地對房企資金的要求,回款的重要性更加凸顯。

張玉良試圖帶領(lǐng)綠地走向一個(gè)新的局面。

在綠地2022年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上,張玉良表示,當(dāng)前,時(shí)代環(huán)境正在發(fā)生深刻而復(fù)雜的變化。站在新的歷史起點(diǎn),帶領(lǐng)公司“再出發(fā)、開新局”,向著更高發(fā)展質(zhì)量和更好發(fā)展水平邁進(jìn),是新一屆董事會(huì)及高管團(tuán)隊(duì)最重要的課題,責(zé)任重大、使命光榮。

66歲的張玉良依舊神采奕奕,正如他所說,“我和所有的綠地人一樣,始終保持奔跑的姿態(tài)。就我個(gè)人而言,只要還有能力以及身體條件允許,股東支持我在董事長的位置上坐下去,我就會(huì)繼續(xù)做出自己的貢獻(xiàn)。因?yàn)橹白龅眠€不夠好,所以我要更加努力?!?/p>

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